Prieš keletą dienų aš kalbėjau su kitomis motinomis ir tėvais (ir tais, kurių dar nebuvo) apie tai, kiek keičiasi žmonių gyvenimas, kai jie turi vaikų, o kai kurie iš tų, kurie dar nebuvo paleidę, suabejojo, ar pokyčiai iš tikrųjų tokie, bent jau kiek tai susiję su emociniu lauku.
Tada aš prisiminiau istoriją Katharine Zaleski, moteris, kuri yra „The Huffington Post“ ir „The Washington Post“ ir kuri vadovauja „PowerToFly“ įmonei, kuri kaip motina pamatė, kaip jos gyvenimas pasikeitė taip, kad ji nusprendė viešai atsiprašyti visų motinų, kurios 25 metus kritikavo ir diskriminuoja: „Atsiprašau visų motinų, su kuriomis dirbau“.
Laiške, kuris buvo paskelbtas „Fortūnos“ puslapyje, Zaleski Jis paaiškino, kad per visus tuos metus jis darė dalykus, kurių dabar, kaip mama, gailisi. Pavyzdžiui, jis sakė, kad vieną kartą jis susitiko su „Time.com“ puslapį tvarkančiu redaktoriumi norėdamas bendradarbiauti ir pateikdamas jam pasiūlymą. Sėdėdamas savo kabinete, jis pamatė keletą savo mažų vaikų nuotraukų ir pagalvojo, kad ši moteris per daug atiduoda savo šeimai, kad nebuvo gera idėja tęsti projektą ir kad daugiau niekada su ja nekalbėsiu.
Jis taip pat paaiškino, kad kartą kritikavęs motiną, kuri negalėjo pasilikti po darbo, kad galėtų išgerti su ja ir jos komanda, paklausti, kas buvo taip svarbu, nepaisant to, kad moteris buvo atvykusi prieš dvi valandas prieš ją darbo ir kad kitą dieną ji buvo ta, kuri neturėjo pagirių. Kad jam atrodė gera, kad galimybė atleido moterį, nes ji ruošėsi pastoti. Arba, kad jis planavo paskutinės minutės susitikimus 16.30 val., Neatsižvelgdamas į tai, kad vaikai, kurie turės vaikų, būtinai turės jų ieškoti darželyje, nes, jo manymu, buvo teigiama, kad darbuotojai ilgiau praleido darbe. nors jie prasidėjo 08:30, kai ji neatvyko iki 10:30.
Taigi, kol jis neturėjo savo kūdikio
Ir atėjo laikas, kai jai buvo eilė būti mama ir moterimi. Motina ir dirbanti moteris. Pirmą savaitę ji jautėsi išsekusi tikėdamasi prarasti savo tapatybę, negalėti būti ofise dešimt valandų ir negalėti likti po darbo išgerti.
Būdama moteris ir motina, ji turėjo dvi galimybes: grįžti į darbą kaip anksčiau ir nematyti dukters ar dirbti mažiau valandų ir atsisakyti karjeros, kurią ji kūrė per tiek metų. Pažvelgęs į dukterį, jis suprato, kad nenori, kad ji taip pat būtų įstrigusi dėl tos dilemos.
Jis pradėjo skaityti susijusius straipsnius, sėkmingų moterų ir motinų nuomones, pamatė kaip sunku buvo dirbti kaip vyrui ir gyventi kaip moteriai. Jis pradėjo suprasti, kad tiesa yra ta, kad „moterys negali turėti visko“ ir neradęs sprendimo, jis rado moterį, Milena Barry, kuris turėjo idėją įkurti įmonę, kurioje moterys galėtų atlikti savo darbus iš namų. Nedvejodamas prisijungė prie iniciatyvos ir štai ką jie įkūrė „PowerToFly“, įmonė, leidusi tūkstančiams moterų būti įvertintam už savo sugebėjimus ir produktyvumą, nereikia praleisti dienos biure, o vėliau bare.
Pvz. Nedda, kuris dabar yra bendrovės narys, ėmėsi ieškoti dukters lagaminuose, bandydamas vykti su mama visur, kur ji visada keliautų, kad galėtų kiekvieną popietę ieškoti jos darželyje.
Taigi atsidūręs labai skirtingoje situacijoje, kaip motina, Zaleski Jis sakė, kad jau prieš daugelį metų būtų norėjęs tai žinoti tai tikrai motinos, tie žmonės, kurių jums reikia jūsų komandojeNes suprato, kad jei nori, kad kažkas būtų padaryta, geriausia paklausti užimtą žmogų.
Kodėl motinoms nereikia dirbti kaip vyrams
Jis suprato, kad kai moterys dirba iš namų, jos yra vienodai produktyvios. Žinoma, dabar jūs negalite su jais kalbėtis „Skype“ tiek kartų per dieną, nei anksčiau, ir jie neturi stabilaus tvarkaraščio, tačiau stenkitės laikytis nustatytų terminųJie yra motyvuoti ir taip pat gali žinoti, kad yra ten savo vaikams.
Skirtumas tas praleisti daugiau valandų biure ne visada reiškia, kad dirbate daugiau, ir todėl jis šiuo metu mano, kad laikas atsiriboti nuo nusistovėjusių ir pradėti galvoti kitaip. Naujas požiūris į darbą, kuriame norinčios moterys gali būti ir motinos. Naujas būdas, priverčiantis moteris palaikyti viena kitą, kad nepatektų į kritikos spąstus ir vertėtų labiau nei tas, kuris viską atiduoda darbui ar tiesiog atsistoja vėliau.
Štai kodėl dabar dirbdamas kitaip, jautiesi produktyvesnis nei bet kada anksčiau, labiau patenkintas ir labiau jaudina savo ir dukters ateitis. Štai kodėl ji nusprendė tai paaiškinti ir todėl jautė pareigą atsiprašyti už viską, ką padarė, manydama, kad geriausia jos ateičiai yra kažkas kitas, toli nuo savo ir darbuotojų motinystės.
Kūrinys, kurį sukūrė vyrai
Atrodo neįtikėtina, kad 2016 m. Išlikome tokie patys, bet taip yra. Tik šiek tiek šviesos, galinčios sukelti naujos politikos pakeitimą, kuris, atrodo, nori rūpintis vaikais, jų tėvais ir užtikrinti geresnį šeimos ir darbo derinimą. Tačiau mes vis dar turime apibrėžti kryptis, kurių reikia laikytis, nes didelę dalį šios pažangos ir toliau sukuria vis daugiau darželių, kad tėvas ir motina galėtų tęsti visą dieną.
Apie tai jau kalbėjau prieš beveik trejus metus įraše „O kas prižiūri vaikus?“, Nes jei būdamas tėvas jaučiu, kad mus visus apgavo dabartinė kapitalistinė sistema ir taip išaukštinta darbo kultūra, įsivaizduokite, ar tai buvo moteris ... ir įsivaizduok, ką galvoju išgirdusi moteris sakant, kad jos nori lygybės, kad nori dirbti kaip vyrai, kad nori turėti tą patį tvarkaraštį.
Ne, prašau. Neprilygink mums. Bet kokiu atveju kovok taip, kad mes, vyrai, galėtume su tavimi susitaikyti, kad nereikėtų būti visą dieną lauke, kad nebūtume antraeilis tėvystės vaidmuo ir kad rūpinimasis vaikais taip pat yra dalis mūsų gyvenimas
O kovoti už skirtumą, nes galų gale svarbu ne būti lygiam, o žinoti skirtumus ir juos saugoti: saugok moterų darbas, apsaugokite tuos, kurie nori globoti savo vaikus sezoną, kad, norėdami, jie galėtų grįžti į darbą nepriėmę tūkstančio gyvenimo aprašymų, ir apsaugoti vaikus nuo nesavalaikio tėvų tvarkaraščio, kad daugelis namo grįžta su raktu praleisti popietę vieni.
Dar reikia nueiti ilgą kelią, bet jūs turite pradėti vaikščioti, kitaip mūsų vaikai eis tuo pačiu.
